« Suivez votre passion » est devenu l'un des conseils de carrière les plus répétés. Mais Bill Burnett et Dave Evans, professeurs à Stanford et auteurs de « Designing Your Life », pensent que cela peut orienter les gens dans la mauvaise direction.

« C'est probablement le pire conseil que l'on puisse donner à quelqu'un », a déclaré Burnett lors d'un enregistrement en direct du « Prof G Podcast » avec Scott Galloway, diffusé jeudi.

Le problème, selon lui, est que de nombreuses personnes n'ont pas une passion unique et évidente à suivre. Citant les recherches de son collègue de Stanford Bill Damon, Burnett a déclaré : « Moins de 20 % des gens ont une passion singulière identifiable. »

Pour tous les autres, ce message peut être aliénant. « Huit personnes sur dix se disent : "Je ne sais pas de quoi vous parlez" », a expliqué Burnett.

D'autres peuvent avoir « beaucoup de choses » qui les intéressent et aucun moyen clair de choisir entre elles. Cela peut transformer une consigne censée être inspirante en une source de doute.

Burnett a indiqué que conseiller aux gens de suivre leur passion peut amener la plupart d'entre eux à penser : « Je ne sais pas ce qui ne va pas chez moi. »

Plus loin dans la conversation, Burnett a proposé une autre façon d'aborder l'incertitude : commencer par la curiosité et mener de petites expériences. « Même si vous êtes vraiment au plus bas, il y a quelque chose qui vous intriguera », a-t-il déclaré.

Le duo appelle cette approche le « prototypage ». Plutôt que de prendre une décision de carrière permanente à forts enjeux, les personnes peuvent tester un intérêt en parlant avec quelqu'un du domaine, en essayant un projet ou en obtenant une exposition directe au travail.

Ceci est particulièrement pertinent pour les travailleurs qui se sentent piégés par un diplôme ou un parcours professionnel existant. Burnett a qualifié l'idée selon laquelle les gens doivent choisir la « bonne » spécialisation de « croyance dysfonctionnelle », arguant qu'une majeure universitaire est « la façon dont vous organisez l'université », et non « la façon dont vous organisez votre vie ».

Evans a également rejeté l'idée selon laquelle le travail doit fournir à la fois un revenu et du sens, affirmant que « la création de sens et la création d'argent ne doivent pas nécessairement être les mêmes ».

L'objectif, a-t-il dit, n'est pas de découvrir une réponse fixe à la question du but. « Il n'y a pas à chercher à comprendre », a-t-il conclu. « Il n'y a qu'à aller de l'avant. »